La respuesta corta: una puntuación diana es el valor que decides alcanzar en el indicador de un resultado NOC. Se fija después de registrar el punto de partida, con la misma escala de cinco puntos con la que medirás al final —donde 5 es siempre la puntuación más favorable y 1 la menos favorable— y se acompaña de un plazo. Si se cambia al final para darla por cumplida, la evaluación deja de informar de nada.
Aquí se explica cómo se mide y se puntúa un resultado. Para saber qué es cada uno de los tres sistemas y cómo se relacionan, la referencia es NANDA, NIC y NOC; para la parte de la intervención, NIC.
Qué es un resultado NOC y qué no lo es
Un resultado NOC es un estado, una conducta o una percepción medible de la persona, la familia o la comunidad, que se valora a lo largo de un continuo en respuesta a las intervenciones de enfermería, según la definición que publica la Universidad de Iowa. Es la parte del plan que dice qué se espera conseguir, no qué vas a hacer.
Conviene separarlo de tres cosas que se le parecen:
- No es la acción que realizaste. «Se administró el tratamiento indicado» describe lo que hizo el equipo; el resultado describe qué cambió en la persona.
- No es una impresión general. «Está mejor» no se puede comparar con nada. Un resultado se puntúa con indicadores y descriptores.
- No es un objetivo redactado libremente. El resultado pertenece a una clasificación; lo que decides tú es cuál corresponde a esta persona y qué puntuación se persigue.
Elegir bien el resultado importa tanto como elegir bien la intervención: un resultado que no puede observarse ni graduarse no se podrá evaluar.
Cómo se organiza: siete dominios, treinta y seis clases y una ficha por resultado
La 7.ª edición (2024) reúne 612 resultados agrupados en 36 clases y 7 dominios, con 82 resultados nuevos y más de 400 revisados en esa edición, según la descripción general de Iowa.
Desliza para ver la tabla completa. Con el teclado: enfoca esta región y usa las flechas.
| Nivel | Qué agrupa | Cuántos |
|---|---|---|
| Dominio | Áreas amplias del estado de salud de la persona, la familia y la comunidad | 7 |
| Clase | Resultados con un foco común dentro del dominio | 36 |
| Resultado | Una ficha con definición, indicadores, escala de medición, puntuación diana de referencia y bibliografía | 612 |
Los siete dominios son Functional Health, Physiologic Health, Psychosocial Health, Health Knowledge & Behavior, Health & Life Quality, Family Health y Community Health. Iowa publica los nombres en inglés; la traducción al español depende de la edición y de la lengua adoptada por tu centro. Cada resultado lleva además un código propio, pensado para que pueda usarse en sistemas de información clínica.
Puntuación diana
La puntuación diana es el valor que se decide alcanzar en un indicador, con la escala de ese indicador y un plazo. La ficha del resultado incluye una puntuación diana y la escala para medirla; lo que se traslada al plan es el valor que se persigue en este caso, no una cifra general.
La palabra «diana» describe la meta, no el instrumento: la escala es la regla con la que mides y la puntuación diana es el punto al que quieres llegar. Cuando un trabajo o una clase pide la «escala diana», lo que se está pidiendo casi siempre es el valor objetivo junto con los descriptores que lo acompañan.
Desliza para ver la tabla completa. Con el teclado: enfoca esta región y usa las flechas.
| Paso | Qué queda escrito | Error que evita |
|---|---|---|
| 1. Elige resultado e indicador | El resultado y uno o dos indicadores como máximo | Evaluar con impresiones generales |
| 2. Lee la escala | Los descriptores del indicador en la edición que usas | Interpretar el número con la escala de otro instrumento |
| 3. Registra el punto de partida | Valor, descriptor, fecha y condiciones en que lo mediste | Comparar dos medidas tomadas en condiciones distintas |
| 4. Fija la puntuación diana | Valor objetivo, con el mismo indicador, la misma escala y un plazo | Una meta sin cifra, sin plazo o sin escala |
| 5. Acuerda quién reevalúa y cuándo | Responsable y momento de la siguiente medición | Que la reevaluación no llegue a hacerse |
| 6. Reevalúa con el mismo procedimiento | Valor de la reevaluación y su descriptor | Cambiar de escala o de indicador a mitad de camino |
| 7. Decide y documenta | Mantener, ajustar o cerrar, con el motivo | Que el plan siga igual pase lo que pase |
El paso 3 es el que decide si la comparación final será posible: en el plan de cuidados de riesgo de infección puedes ver un punto de partida anotado con su valor, su hora y sus condiciones, y la reevaluación posterior hecha con ese mismo indicador.
Siempre que sea posible, la puntuación diana se acuerda con la persona o con su familia, y debe ser alcanzable en el plazo previsto. Una meta que nadie comparte rara vez se alcanza; una meta imposible no es ambiciosa, es un plan que no se podrá evaluar.
Los campos de resultado, indicador, escala, valor inicial, puntuación diana y plazo ya existen en la plantilla de plan de cuidados, que permite guardar el ejercicio y compararlo después.
Cuando la meta se alcanza solo en parte
Un resultado parcial se registra como parcial: el valor alcanzado, su descriptor, las condiciones en que se midió y qué parte del plan puede explicarlo. Después se escribe la decisión —mantener, ajustar la intervención o el plazo, o cerrar el resultado porque dejó de ser prioritario— y se fija la siguiente revisión.
Lo que no se hace es reescribir la meta al final para que coincida con lo ocurrido. Si cambias el criterio después de medir, la comparación deja de ser válida: quien lea el registro mañana no podrá saber si el plan funcionó. Si la meta estaba mal calibrada, se anota como aprendizaje y se corrige hacia delante, con fecha nueva. También se documenta lo contrario: cuando la persona mejora más de lo previsto, o cuando el resultado deja de ser prioritario porque apareció otro problema.
En el plan de cuidados de riesgo de infección puedes ver un ejemplo con la evaluación completa y la decisión que se toma cuando la meta no se alcanza del todo. Los códigos y los descriptores de ese ejemplo pertenecen a las ediciones que cita, no a la tuya.
Resultado, indicador y escala: tres piezas que no se mezclan
El resultado es lo que quieres medir; el indicador es el aspecto concreto que puntúas; la escala es el instrumento de cinco puntos que convierte lo que observas en un número. Un mismo resultado puede llevar varios indicadores, y cada uno se puntúa por separado.
En móvil, lee cada fila con sus campos. Marca «Comparar columnas» para ver la tabla horizontal; enfoca la región y usa las flechas.
| Pieza | Qué es | Pregunta que responde | Error típico |
|---|---|---|---|
| Resultado | Estado, conducta o percepción medible | ¿Qué quiero que cambie? | Elegir uno que no puede observarse ni graduarse |
| Indicador | Aspecto concreto del resultado que se puntúa | ¿Qué observo exactamente? | Evaluar con una impresión general, sin elegir indicador |
| Escala | Cinco puntos con descriptores que traducen lo observado a un número | ¿Cuánto, y con qué palabras? | Usar la escala de otro instrumento o inventar los descriptores |
El indicador no evalúa a la persona entera: evalúa el aspecto que has decidido seguir. Bien elegido, consigue que dos personas distintas entiendan lo mismo al leer el registro.
Por qué un número sin descriptores no se puede interpretar
Anotar «3» sin decir sobre qué indicador ni con qué escala no informa a quien lea el registro después. Las escalas están ancladas por descriptores —del tipo «gravemente comprometido» a «no comprometido», o de «nunca demostrado» a «demostrado de forma constante»—, y son ellos los que dan sentido a la cifra. Copia el valor y el descriptor del indicador que puntúas: el mismo 3 significa cosas distintas en indicadores distintos.
Las dos direcciones
La dirección no cambia nunca: 5 es siempre la puntuación más favorable y 1 la menos favorable, se mida lo que se mida —algo que debe aparecer o aumentar, algo que debe disminuir o una capacidad limitada ahora mismo—. Por eso una puntuación NOC nunca se lee sola: se lee junto al descriptor del indicador y junto al valor inicial, y el mismo 4 puede ser un buen resultado en un indicador y quedarse corto en otro.
Tampoco se mezcla con otras escalas. Un instrumento de dolor de 0 a 10, un cuestionario de riesgo de lesiones por presión o un índice de autonomía tienen sus propias reglas y su propia dirección; un número no se convierte en puntuación NOC por escribirlo en la casilla. Si tu servicio usa esas escalas, se registran aparte y con su nombre, como se explica en Escalas de valoración.
Dónde está el código y qué no reproduce esta página
Esta página no incluye el listado de resultados con sus códigos, ni las definiciones de cada uno, ni sus indicadores, ni los descriptores completos de las escalas, ni las tablas de valor diana. Ese contenido pertenece a una obra con derechos y cambia entre ediciones. El resultado concreto se consulta en la edición licenciada que use tu centro, en una base suscrita como NNNConsult o en el material de tu curso.
Si has llegado buscando el libro completo en PDF, aquí no está ni se enlaza. Lo que sí puedes aprender aquí es a puntuar, que no caduca con la edición; para el código exacto, comprueba qué edición usa tu centro y cómo se tratan los materiales de origen en Fuentes y licencias.
Práctica: escribe una puntuación diana que se pueda evaluar
Escena didáctica. En una simulación, una persona ingresa con una limitación importante para el autocuidado y el equipo se propone que gane autonomía en el aseo durante los próximos tres días. En la valoración inicial, el indicador elegido se puntúa 2 y el registro añade que la limitación es sustancial.
Ver razonamiento
La opción a reúne los tres elementos que hacen evaluable una meta: el valor de partida, el valor que se persigue en la misma escala y el plazo. La opción b no dice cuánto ni con qué se medirá, así que al final cualquiera podría decir que se cumplió o que no. La opción c cambia de instrumento —otra escala, con otras reglas y otra dirección— y no dice cuándo se reevalúa; una puntuación NOC no se expresa en la escala de otro instrumento, y si el servicio usa además esa escala, se registra aparte y con su nombre.
Fuentes y alcance
- University of Iowa — NOC Overview (Center for Nursing Classification & Clinical Effectiveness)
- University of Iowa — NIC Overview
- Elsevier — NNNConsult
- INKA (antes NANDA International) — NANDA Nursing Diagnosis Book
Consulta la edición indicada por tu centro para la nomenclatura formal. Fuentes y ediciones.